✦ Für neue Führungskräfte in den ersten 12 Monaten

Neu in Führung – und plötzlich reicht fachliche Kompetenz nicht mehr aus.

Die meisten neuen Führungskräfte werden befördert, weil sie fachlich stark sind. Die wenigsten werden darauf vorbereitet, Menschen zu führen.

Genau deshalb zweifeln viele in den ersten Monaten häufiger an sich selbst, als sie jemals zugeben würden:

„Mache ich das überhaupt richtig?“

Im kostenlosen Führungsgespräch gewinnen Sie mehr Sicherheit für Ihre aktuelle Situation – damit Sie Ihre Führungsrolle souverän und wirksam ausfüllen können.

  • Für neue Führungskräfte in den ersten 12 Monaten
  • Vertraulich · Ohne Verkaufsdruck
  • 15 Minuten · Online via Zoom
Sandrine Kiam
Sandrine Kiam

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Was neue Führungskräfte niemandem sagen

Vielleicht kennen Sie Gedanken wie diese:

„Ich hoffe, niemand merkt, wie unsicher ich mich manchmal fühle.“

„Ich treffe Entscheidungen – und frage mich danach, ob sie richtig waren.“

„Mein Team erwartet Orientierung. Ich bin mir selbst nicht immer sicher.“

„Früher wurde ich für meine Fachkompetenz geschätzt. Heute reicht das nicht mehr.“

„Ich arbeite mehr als früher – und habe trotzdem das Gefühl, weniger Kontrolle zu haben.“

„Ich frage mich manchmal, ob andere Führungskräfte das genauso erleben oder ob nur ich damit kämpfe.“

Wenn Sie sich darin wiederfinden: Das bedeutet nicht, dass Sie eine schlechte Führungskraft sind.
Es bedeutet, dass Sie die Verantwortung Ihrer Rolle ernst nehmen.

Ihre Situation

Erkennen Sie sich wieder?

Die meisten neuen Führungskräfte, die zu mir kommen, beschreiben eine dieser vier Situationen.

01

„Fachlich bin ich stark. Aber als Führungskraft fühle ich mich noch nicht sicher."

Die Beförderung war verdient – aber die Rolle fühlt sich noch nicht wie Ihre eigene an.

02

„Ich treffe Entscheidungen – und frage mich, ob sie die richtigen sind."

Verantwortung für andere zu tragen ist neu. Die Unsicherheit darüber kostet mehr Energie als erwartet.

03

„Nach außen läuft es. Innerlich weiß ich nicht, wie lange das so bleibt."

Sie funktionieren – aber das Fundament fühlt sich noch nicht stabil genug an.

04

„Ich bin es gewohnt, Probleme selbst zu lösen. In dieser Rolle funktioniert das nicht mehr."

Was Sie bisher stark gemacht hat, reicht jetzt nicht mehr aus. Das ist kein Versagen – es ist der Kern der Führungsherausforderung.

Warum jetzt

Warum die ersten 12 Monate entscheidend sind

Die meisten Führungsgewohnheiten entstehen nicht nach fünf Jahren. Sie entstehen jetzt. In den ersten Monaten Ihrer Führungsrolle.

Wer in dieser Phase nur reagiert, statt bewusst zu führen, übernimmt oft Muster, die später schwer zu verändern sind:

  • Entscheidungen zu lange aufschieben
  • Konflikte vermeiden
  • Zu viel selbst übernehmen
  • Verantwortung nicht ausreichend delegieren

Deshalb prägen die ersten 12 Monate häufig die nächsten Jahre Ihrer Wirksamkeit als Führungskraft. Genau hier setzt das Gespräch an.

Heute vs. in 6 Monaten

Zwei Wege – ein Unterschied, der zählt

Wenn sich nichts verändert

  • Sie hinterfragen weiter jede Entscheidung
  • Sie übernehmen zu viel selbst
  • Sie arbeiten länger als nötig
  • Sie vermeiden schwierige Gespräche
  • Ihr Team wird unsicher

Wenn Sie Ihre Führungsrolle bewusst entwickeln

  • Sie entscheiden schneller
  • Sie delegieren klarer
  • Sie führen schwierige Gespräche souveräner
  • Ihr Team gewinnt Orientierung
  • Sie gewinnen Sicherheit

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Was neue Führungskräfte mir häufig beschreiben

  • Sie treffen täglich Entscheidungen – und fragen sich abends, ob sie die richtigen waren.
  • Sie sind fachlich kompetent. Aber Führung erfordert andere Fähigkeiten – und die wurden nirgendwo wirklich vermittelt.
  • Nach außen wirken Sie sicher. Innerlich kostet es mehr Energie als erwartet.
  • Sie tragen Verantwortung für Menschen – und merken, dass das eine andere Qualität von Belastung ist.
  • Sie lösen Probleme eigenständig. Aber in dieser Rolle fehlt Ihnen ein Korrektiv von außen.
Mehr Sicherheit in meiner Führungsrolle gewinnen →
Die Grübelschleife Richtig entschieden? Folgt mir mein Team? Alles im Griff? Schaffe ich das?

Genau hier setzt das Gespräch an – und durchbricht die Schleife.

So funktioniert es

Wie das Gespräch konkret aussieht

📅Erstens

Kostenloses Führungsgespräch buchen

15 Minuten online – kostenlos und ohne Verpflichtung. Sie schildern Ihre aktuelle Führungssituation. Ich höre zu, ohne zu werten.

🔍Zweitens

Komplexität strukturieren

Durch gezielte Fragen machen wir sichtbar, was die Situation wirklich ausmacht – jenseits von Symptomen und Sofortreaktionen.

Drittens

Handlungsfähigkeit zurückgewinnen

Sie verlassen das Gespräch mit mehr Sicherheit in Ihrer Rolle und einem konkreten nächsten Schritt – nicht als externe Empfehlung, sondern als Ihre eigene, fundierte Erkenntnis.

Das Erstgespräch

Was Sie im Erstgespräch erwartet

15 Minuten, die Ihre Situation wirklich einordnen – ohne Verkaufsdruck.

  • Wir schauen gemeinsam, wo Sie gerade stehen und was Sie wirklich beschäftigt.
  • Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung – ob und wie ich Ihnen helfen kann.
  • Sie gehen mit mehr Klarheit raus – egal, ob wir danach weiterarbeiten oder nicht.
  • Kein Druck. Keine Methoden-Show. Kein Schema F.
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15 Minuten · Kostenlos · Online

🎯Ihre Situation klar einordnen
🔑Neue Perspektiven gewinnen
🧭Orientierung schaffen
Mehr Souveränität in Ihrer Rolle

Kostenloses Erstgespräch

Führungskompetenz beginnt mit dem richtigen Gespräch.

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🔒 Kein Spam. Abmeldung jederzeit möglich.

Über mich

Sandrine Kiam

10+ Jahre HR & Führungsentwicklung Ehem. Senior HR-Direktorin & COO Systemische Business-Beraterin (DACTE-zertifiziert) Spezialisiert auf Führungskräfte in Übergangsphasen
Sandrine Kiam

Als systemische Beraterin mit Hintergrund in Führungsentwicklung und HR bin ich spezialisiert auf Führungskräfte in Entscheidungssituationen und Übergangsphasen. Meine Arbeit ist nicht Coaching im klassischen Sinne – es ist strukturiertes Führungssparring für Menschen, die Verantwortung tragen.

In meiner Arbeit in HR und Führungsentwicklung habe ich erlebt, wie viele neue Führungskräfte mit denselben Fragen kämpfen – ohne einen Raum zu haben, in dem sie diese offen aussprechen können. Genau deshalb begleite ich Menschen in den ersten Monaten ihrer Führungsrolle.

Ich kenne beide Seiten: die Führungskraft, die feststeckt – und die Organisation, die von ihr erwartet, dass sie funktioniert. Dieser Blick von beiden Seiten ist das, was meine Arbeit von klassischem Coaching unterscheidet.

„Ich war jahrelang die Person, die helfen sollte – und deren Hände gebunden waren. Heute bin ich die externe Stimme, die ich damals selbst gebraucht hätte."

Häufige Fragen

Was Sie vielleicht noch fragen

Ehrliche Antworten – damit Sie wissen, was Sie erwartet.

Ist das Erstgespräch wirklich kostenlos – und warum?

Ja, vollständig kostenlos und unverbindlich. Der Grund ist einfach: In 15 Minuten finden wir beide heraus, ob ich Ihnen wirklich helfen kann. Sie gehen in jedem Fall mit mehr Klarheit aus dem Gespräch – ganz gleich, ob wir danach zusammenarbeiten oder nicht.

Ich grüble seit Monaten – kann ein 15-minütiges Gespräch wirklich helfen?

Ein Gespräch löst nicht alles. Aber die richtigen Fragen von außen strukturieren oft in 15 Minuten, was im eigenen Kopf seit Monaten kreist. Viele meiner Klientinnen und Klienten berichten, dass schon das Erstgespräch eine spürbar andere Sicht auf ihre Situation gebracht hat.

Was passiert nach dem Gespräch – werde ich unter Druck gesetzt?

Nein. Sie bekommen am Ende eine ehrliche Einschätzung, ob und wie eine weitere Begleitung sinnvoll wäre. Die Entscheidung liegt vollständig bei Ihnen – ohne Nachfassen, ohne Verkaufsdruck.

Für wen ist dieses Gespräch nicht das Richtige?

Für alle, die fertige Patentrezepte erwarten oder nicht bereit sind, die eigene Führungsrolle ehrlich zu reflektieren. Meine Arbeit lebt davon, dass Sie Ihre eigene, fundierte Erkenntnis entwickeln – nicht davon, dass ich Ihnen sage, was Sie tun sollen.

Was unterscheidet Ihren Ansatz von klassischem Karrierecoaching?

Ich arbeite systemisch und führungsspezifisch – und ich kenne beide Seiten aus eigener Erfahrung: die Führungskraft und die Organisation dahinter. Das ist kein generisches Coaching, sondern strukturiertes Führungssparring auf Augenhöhe.

Ich bin berufstätig und habe wenig Zeit – wie flexibel sind die Termine?

Sehr flexibel. Die Gespräche finden online via Zoom statt, auch früh morgens oder am Abend. Sie wählen Ihren Termin direkt online – ohne Hin und Her per E-Mail.

Bewertungen

Was Führungskräfte nach dem Gespräch sagen

★★★★★

„Als ich mit Sandrine zusammengearbeitet habe, war ich kurz davor, meinen Job zu kündigen. Durch ihre Beratung konnte ich die Situation endlich mit Abstand betrachten. Sie hat mir geholfen zu erkennen, was mir tatsächlich gefehlt hat. Besonders geschätzt habe ich ihre Fähigkeit, aufmerksam zuzuhören und die richtigen Fragen zu stellen – dadurch konnte ich selbst klarere Entscheidungen treffen, anstatt aus Frust oder Überforderung zu handeln.“

SHSara-Lisa HoffmannVertrieblerin · Berufliche Neuorientierung
★★★★★

„Als mir eine Führungsrolle angeboten wurde, war meine erste Reaktion nicht Freude, sondern Unsicherheit. Über eine Freundin wurde mir Sandrine empfohlen. Schon im ersten Gespräch stellte sie mir eine Frage, die meine Sicht auf die Situation verändert hat. Ich entschied mich für den Entscheidungs-Kompass – und kann bereits jetzt sagen, dass diese Begleitung für mich unglaublich wertvoll ist. Was ich besonders schätze: ehrlich gespiegelt zu werden, ohne bewertet oder in eine Richtung gedrängt zu werden.“

MSMarleyne SkonowskiNeue Führungskraft · Berufliche Weichenstellung
★★★★★

„Durch die Gespräche mit Sandrine wurde mir bewusst, dass mein Mitarbeiter gar nicht schwierig war – er war unbequem, weil er Fragen stellte, die mich selbst zum Nachdenken brachten. Diese veränderte Perspektive hat nicht nur meinen Blick auf ihn verändert, sondern auch die Zusammenarbeit deutlich verbessert. Wer bereit ist, auch die eigene Führungsrolle ehrlich zu reflektieren, findet in Sandrine eine professionelle und wertvolle Begleitung.“

MFMichael FrentzenFührungskraft
★★★★★

„Nach monatelangem Hin und Her habe ich nach zwei Gesprächen eine Entscheidung getroffen, die sich endlich richtig anfühlt. Sandrine hat mir geholfen, das zu sehen, was ich alleine nicht mehr sehen konnte – ohne mir zu sagen, was ich tun soll. Genau das hat gefehlt.“

TMT.M.Teamleiter · Finanzbranche
★★★★★

„Endlich jemand, der nicht einfach sagt, was ich hören will. Das Gespräch hat meine Sichtweise komplett verändert – und ich habe danach zum ersten Mal seit Monaten wieder klar geschlafen.“

FKF.K.Fachkraft vor Karrierewechsel · IT-Branche
★★★★★

„Ich hatte echte Angst davor, die Führungsrolle anzunehmen – nicht weil ich sie nicht wollte, sondern weil ich nicht wusste, ob ich wirklich bereit bin. Nach dem ersten Gespräch mit Sandrine wusste ich: Ich bin bereit – aber zu meinen Bedingungen. Dieser Unterschied hat alles verändert.“

PLP.L.Projektleiterin · Gesundheitswesen

Die ersten 12 Monate in Führung prägen oft die nächsten 10 Jahre Ihrer Laufbahn.

Sorgen Sie dafür, dass Sie diese Phase nicht allein bewältigen müssen. Buchen Sie Ihr kostenloses Führungsgespräch – und gewinnen Sie den strukturierten Blick von außen, der Ihre Wirksamkeit und Entscheidungsfähigkeit als Führungskraft stärkt.

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